Die Lernerfahrung bei diesem „Flugsimulator“ ergibt sich durch das Erleben eines Transformationsprozesses einer Organisation – von einer hierarchischen hin zu einer Netzwerkorganisation. Ein Transformationsjahr entspricht dabei einem Seminartag, in welchem alle Höhen und Tiefen eines Change-Prozesses simuliert werden.
Die Trainer geben als Change-Experten wertvolle Methoden-Impulse zur pragmatischen Anwendung im Alltag. Im SYMA® haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Rolle im Change zu reflektieren.

Das Training beginnt mit einem Erfahrungsaustausch über den eigenen Umgang mit Komplexität und Dynamik. Die Bausteine des OSTO Systemmodells werden schrittweise eingeführt und erläutert. Es sind zahlreiche Zeiten zur persönlichen Reflexion und zur Reflexion im Team eingeplant. Das ganze Seminar ist nach dem Prinzip Learning by doing aufgebaut. Dabei werden die Lernebenen Individuum, Gruppe, Team, Organisation und Netzwerk/Konzern betrachtet. Enthalten sind Bausteine zum Umgang mit der Unternehmensumwelt und Fragen des Sinns einer Organisation und der Rolle der Führungskräfte.

Wir wissen, dass das Training mit einer Woche sehr lange ist. Aber es lohnt sich. Wer selbst größere Change-Prozesse zu verantworten hat, kann sich berufsbegleitend zu einem TüV zertifizierten Change-Manager qualifizieren.

In Fällen, in denen eine Abwesenheit vom Arbeitsplatz für eine Woche undenkbar ist (Vorstände, Chefärzte, Minister), führen wir gerne die einzelnen Elemente und Erfahrungsbausteine Schritt für Schritt über einen längeren Zeitraum „im laufenden Betrieb“ ein.